Pewny (siebie) menedżer w niepewnych (czegokolwiek) czasach

Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukajÄ… recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnoÅ›ciÄ…, pÅ‚ynnoÅ›ciÄ… i rezygnacjÄ… z bezpoÅ›rednich kontaktów na rzecz spotkaÅ„ online. Lider wystarczajÄ…co dobry Å‚Ä…czy perspektywÄ™ naukowÄ… i praktycznÄ…, oferuje szereg narzÄ™dzi i rozwiÄ…zaÅ„ gotowych do tego, by od razu wdrożyć je we wÅ‚asnej firmie.

W książce znajdziesz relacje z placu boju, doÅ›wiadczenia organizacji, które zostaÅ‚y zmuszone do dziaÅ‚ania w sytuacji kryzysu i sobie z nim poradziÅ‚y - dziÄ™ki konkretnym zachowaniom, odpowiednim sposobom komunikacji i skierowanemu we wÅ‚aÅ›ciwÄ… stronÄ™ myÅ›leniu liderów. Autorzy, psycholog i socjolog organizacji oraz lider i dyrektor zarzÄ…dzajÄ…cy, odsÅ‚oniÄ… przed TobÄ… kluczowe paradoksy biznesowego przywództwa i wskażą, jak siÄ™ od nich uwolnić, by stać siÄ™ liderem skutecznym. WystarczajÄ…co dobrym w zÅ‚ych czasach niepewnoÅ›ci. A to bardzo dużo.

Uwaga! Wskazówki zawarte w poradniku można zastosować zarówno w maÅ‚ym biznesie, jak i w start-upach i miÄ™dzynarodowych korporacjach!

Osoby które kupowały "Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności", wybierały także:

• SiÅ‚a Lucyfera. Ciemna strona copywritingu 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)
• Jak pracować zdalnie i nie zwariować 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)
• Sprzedaż wirtualna, zyski realne. Jak wykorzystywać technologie do skutecznej komunikacji z nabywcami 57,74 zÅ‚, (17,90 zÅ‚ -69%)
• WpÅ‚ywowy menedżer. Strategie budowania przywództwa i reputacji 48,06 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -69%)
• Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swojÄ… organizacjÄ™ na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych 86,77 zÅ‚, (26,90 zÅ‚ -69%)

Spis treści

Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności eBook -- spis treści

Rok, w którym zatrzymała się Ziemia 13

Świat w ogniu 21

Trzy Ĺşródła ratunku w kryzysie 23

• Kultura: co robią i mówią inni? 24
• Instytucje: co robiliśmy i mówiliśmy wcześniej? 25
• Przywództwo: jak komunikują się i zachowują liderzy? 27
• Przewidywalna nieprzewidywalność 30

Sprzeczności przywództwa w czasie niepewności 33

• Ubóstwo myślenia czarno-białego 33
• Nowa strategia równowagi 34

Podążaj drogą środka 37

• Oburęczność 38
• Zwinność 40

Przywództwo wystarczająco dobre 43

W stronę przywództwa wystarczająco dobrego 47

• Czarna skrzynka umysłu 48
• Nie musisz być samotny 49
• Skąd przyszliśmy? Kim jesteśmy? Dokąd idziemy? 50

Autentyczność w czasach niepewności 55

• Autentyczność i profesjonalizm 56
• Role społeczne, scena i kulisy 58
• Spójność - najpełniejsza forma autentyczności 60

Samoświadomość w przywództwie 65

• Osobowość lidera 65
• Silne strony lidera 70
• Wartości lidera 72

Mosty między "ja" i "inni" 77

• Przede wszystkim słuchaj 79
• PokaĹź kontekst, ale nie za szeroki 84
• Twórz przekaz prosto, ale nie prostacko 86
• Mów z charyzmą 88
• Komunikuj z nadmiarem 91

W poszukiwaniu informacji zwrotnej 93

• Pułapki informacji zwrotnej 94

Zrozumienie róĹźnorodności 101

• RóĹźnorodność wiekowa 106
• RóĹźnorodność kompetencji i doświadczeń zawodowych 110
• RóĹźnorodność kulturowa 112

Rozwiązywanie problemów wspólnie z innymi 117

• Budowanie relacji z interesariuszami 119

Przewodzić w służbie innym 125

• Czy jesteś gotów podzielić się władzą? 130
• Przywództwo smakuje najlepiej, gdy dzieli się je z innymi 134

Epilog: odkładana rewolucja 137

• Niepewna przyszłość przywództwa 138
• Nowy, jeszcze bardziej płynny świat? 140
• Przywództwo wystarczająco dobre jest oparte na zaufaniu 143
• Odkładana rewolucja przywództwa wystarczająco dobrego 149

12 lekcji autentycznego przywództwa 153

Coda 156

Podziękowania 158