"OEE - PodejÅ›cie praktyczne" to pierwsza pozycja na polskim rynku wydawniczym opisujÄ…ca OEE w tak przystÄ™pny sposób. Autorzy dzielÄ… siÄ™ z czytelnikiem swoim doÅ›wiadczeniem i pozwalajÄ… szybko poznać zasady rzÄ…dzÄ…ce tym wskaźnikiem. Liczne przykÅ‚ady obliczeÅ„ pozwalajÄ… na zrozumienie zależnoÅ›ci miedzy dostÄ™pnoÅ›ciÄ…, produktywnoÅ›ciÄ… oraz JakoÅ›ciÄ….

Pozycja obowiązkowa dla każdego inżyniera, lidera, jakościowca oraz kierownika obszaru lub managera strumienia wartości.

Osoby które kupowały "OEE. Podejście praktyczne", wybierały także:

• SiÅ‚a Lucyfera. Ciemna strona copywritingu 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)
• Jak pracować zdalnie i nie zwariować 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)
• Sprzedaż wirtualna, zyski realne. Jak wykorzystywać technologie do skutecznej komunikacji z nabywcami 57,74 zÅ‚, (17,90 zÅ‚ -69%)
• WpÅ‚ywowy menedżer. Strategie budowania przywództwa i reputacji 48,06 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -69%)
• Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swojÄ… organizacjÄ™ na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych 86,77 zÅ‚, (26,90 zÅ‚ -69%)

Spis treści

OEE. Podejście praktyczne eBook -- spis treści

• Miejsce OEE w lean
• Wprowadzenie do OEE
  • 2.1. Czym jest OEE
  • 2.2. Obliczanie OEE w produkcji dyskretnej
  • 2.3. Obliczanie OEE w produkcji procesowej
• Co jakość, planowanie i HR mają wspÄ‚Å‚lnego z OEE?
  • 3.1. OEE a jakość
  • 3.2. OEE a planowanie
  • 3.3. OEE a HR
• OEE budowa wskaĹşnika i metody liczenia
  • 4.1. OEE a TEEP/utilization
  • 4.2. OEE bez przezbrojeń
  • 4.3. OEE z przezbrojeniami i bez TEEP/utilization
• TEEP
  • 5.1. Jak oblicza się TEEP?
  • 5.2. Zapomnij o TEEP i utilization
• Pułapki obliczeń OEE w przykładach
  • 6.1. Dla pojedynczej maszyny
  • 6.2. Przykład 1. 0EE = 100%
  • 6.3. Przykład 2. OEE = 95%
  • 6.4. Przykład 3. OEE = 83%
  • 6.5. Przykład 4. OEE = 55%
  • 6.6. ZaleĹźność między OEE oraz utilization
• Jak obliczyć OEE dla obszaru
  • 7.1. Przykład 1. OEE jako wartość minimalna
  • 7.2. Przykład 2. OEE jako średnia arytmetyczna
  • 7.3. Przykład 3. OEE jako średnia waĹźona
  • 7.4. Przykład 4. Przypadek szczegÄ‚Å‚lny i standardowy
  • 7.5. Przykład 5. OEE dla procesÄ‚Å‚w dyskretnych
• OEE dla obszaru rekomendacja
  • 8.1. Przykład 1. OEE jako wartość minimalna
  • 8.2. Przykład 2. OEE jako wartość średnia arytmetyczna
  • 8.3. Przykład 3. OEE jako wartość średnia waĹźona czasu pracy
  • 8.4. Przykład 4. OEE jako wartość średnia waĹźona liczby wyprodukowanych części
• Jak obliczyć OEE dla procesu?
  • 9.1. Przykład 1. OEE dla procesu szeregowego
  • 9.2. Przykład 2. OEE dla procesu rÄ‚Å‚wnoległego
  • 9.3. Przykład 3. OEE dla wąskiego gardła
• Czy moĹźna liczyć OEE dla wielu procesÄ‚Å‚w?
• Jak obliczyć OEE dla zakładu?
• OEE a wąskie gardła
  • 12.1. Przykład 1. Brak wąskiego gardła
  • 12.2. Przykład 2. Gdzie jest wąskie gardło?
  • 12.3. Przykład 3. Doskonalenie maszyny niebędącej wąskim gardłem
  • 12.4. Przykład 4. Zdolność rÄ‚Å‚wna zapotrzebowaniu klienta
  • 12.5. Przykład 5. Zdolność większa od zapotrzebowania klienta
  • 12.6. Przykład 6. Przewidywanie przyszłości
• Praca z wąskim gardłem zyskaj 90 do 270 minut!
  • 13.1. Przykład 1. Zyskujesz 90 minut
  • 13.2. Przykład 2. Zyskujesz 180 minut
  • 13.3. Przykład 3. Zyskujesz 270 minut
• Co jeszcze musisz brać pod uwagę?
• Manipulowanie wskaĹşnikiem
  • 15.1. Przykład 1. Podnosisz OEE ze 100% na 117%
  • 15.2. Przykład 2. Podnosisz OEE z 54% na 86%
  • 15.3. Manipulowanie OEE dla obszaru
• Podsumowanie