Każdy szef spotyka siÄ™ z trudnymi zachowaniami zespoÅ‚u, którym kieruje. Podczas zebraÅ„ grupa podwÅ‚adnych zaskakuje go swoimi reakcjami: milczy, rozrabia, narzeka, a czasem nawet atakuje przeÅ‚ożonego szefa. W takich sytuacjach lider formalny najczęściej przypisuje podwÅ‚adnym zÅ‚e intencje, wpadajÄ…c w puÅ‚apkÄ™ negatywnych projekcji. Zaczyna wierzyć, że jego pracownicy sÄ… leniwi i niezaangażowani, że go lekceważą i podważajÄ… jego autorytet, a nawet że jest zÅ‚ym szefem, którego trzeba siÄ™ pozbyć. UlegajÄ…c tym wyobrażeniom, szef zaczyna traktować swój zespóÅ‚ zgodnie z "odruchem dinozaura": uciekaj albo walcz. A to powoduje wiele komplikacji.

Autorzy tej interesujÄ…cej i peÅ‚nej anegdot książki podpowiadajÄ…, jak unikać takich zagrożeÅ„, oraz przypominajÄ…, jakie sÄ… prawdziwe źródÅ‚a trudnych dla szefa zachowaÅ„ jego zespoÅ‚u. PrzedstawiajÄ… również konkretne narzÄ™dzia i techniki dziaÅ‚ania, których szef może użyć, aby wykorzystać potencjaÅ‚ zespoÅ‚u oraz stawiać adekwatne wymagania w każdej fazie rozwoju grupy pracowników.

To nie jest kolejna książka o zarzÄ…dzaniu. Porusza ona maÅ‚o znane zjawisko procesu grupowego i opisuje fazy rozwoju, którym nieuchronnie podlega każdy zespóÅ‚ ze swoim formalnym liderem. Fenomen maÅ‚ej grupy eksplorowany jest przez autorów tej książki już od ponad trzydziestu lat i ciÄ…gle jest obiektem ich wielkiej fascynacji.

Proces grupowy. Fenomen maÅ‚ej grupy stanowi dopeÅ‚nienie menedżerskiej trylogii Psychologia szefa, której poprzednie części noszÄ… tytuÅ‚y: Szef to zawód oraz Coaching narzÄ™dziowy. Ta publikacja zamyka ów cykl, pozwalajÄ…c zrozumieć i wykorzystać mechanizmy procesu grupowego w budowaniu postawy odpowiedzialnoÅ›ci u podwÅ‚adnych.
Wojciech Haman i Jerzy Gut po raz kolejny przedstawiają ważne motto pracy każdego lidera zespołu:

Szef jest od definiowania problemów, a nie od ich rozwiÄ…zywania!

Z tej książki dowiesz się między innymi:

• Jakie sÄ… etapy rozwoju każdej grupy
• Jak rozpoznawać ważne potrzeby zespoÅ‚u
• Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami zespoÅ‚u, a zwÅ‚aszcza z marudzeniem i narzekaniem
• Jak budować samodzielność i odpowiedzialność w zespole oraz prowadzić go do pola wpÅ‚ywu

Osoby które kupowały "Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy", wybierały także:

• SiÅ‚a Lucyfera. Ciemna strona copywritingu 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)
• Jak pracować zdalnie i nie zwariować 39,67 zÅ‚, (11,90 zÅ‚ -70%)
• Sprzedaż wirtualna, zyski realne. Jak wykorzystywać technologie do skutecznej komunikacji z nabywcami 57,74 zÅ‚, (17,90 zÅ‚ -69%)
• WpÅ‚ywowy menedżer. Strategie budowania przywództwa i reputacji 48,06 zÅ‚, (14,90 zÅ‚ -69%)
• Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swojÄ… organizacjÄ™ na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych 86,77 zÅ‚, (26,90 zÅ‚ -69%)

Spis treści