Uniwersalnie o zarzÄ…dzaniu

Weź grupÄ™ ludzi, powiedz im, że od dziÅ› Ty jesteÅ› ich szefem, a oni Twoimi podwÅ‚adnymi, i spróbujcie razem: zrealizować projekt biznesowy/napaść na bank/zdobyć wrogi skÅ‚ad broni/wejść na najwyższÄ… górÄ™ Å›wiata.
Niepotrzebne skreÅ›l i zostaw tylko ten cel, który naprawdÄ™ Ci przyÅ›wieca. Niezależnie od tego, co skreÅ›lisz, jedno zostanie na pewno — konieczność dowodzenia grupÄ… ludzi po to, by razem osiÄ…gnąć pożądany efekt. To nie wszystko. ZostanÄ… jeszcze pewne nienaruszalne, uniwersalne zasady, które obowiÄ…zujÄ… każdego szefa, generaÅ‚a, prezesa, herszta bandy rozbójników. Bez ich poznania, zrozumienia i zastosowania nie bÄ™dziesz prawdziwym przywódcÄ…, a Twoi podwÅ‚adni prÄ™dzej czy później zacznÄ… siÄ™ zastanawiać, dlaczego to wÅ‚aÅ›nie Ty im szefujesz.
W książce Szefologika autorzy piszÄ… o koniecznoÅ›ci zaznaczania swojego przywództwa, o siÄ™ganiu po wÅ‚adzÄ™ zamiast czekania, aż przyjdzie sama, o podejmowaniu nadzwyczajnych dziaÅ‚aÅ„ w sytuacji kryzysowej. O rozsÄ…dnym ryzykowaniu i pochwale poÅ›piechu. O „rodzicach” porażki i marce, o którÄ… dbajÄ… nawet terroryÅ›ci. O poznawaniu wroga i przeobrażaniu siÄ™ z podwÅ‚adnego w lidera. O wartoÅ›ciach, które obowiÄ…zujÄ… w każdych okolicznoÅ›ciach, o specjalizacji, dziÄ™ki której podwÅ‚adni przestajÄ… zazdroÅ›cić szefowi awansu (bo czasem zarabiajÄ… lepiej od niego), oraz o koniecznoÅ›ci ciÄ…gÅ‚ego „update’owania” siebie samego i swojej instytucji do nowej, ulepszonej wersji.

ROMAN POLKO — jako lider sprawdzaÅ‚ siÄ™ od chwili, gdy w szkole oficerskiej zostaÅ‚ dowódcÄ… dziesiÄ™cioosobowej drużyny podchorążych. WeryfikowaÅ‚ siÄ™ w boju (b. JugosÅ‚awia, Kosowo, Irak, Afganistan) i strukturach sztabowo-administracyjnych (stoÅ‚eczny ratusz, MSWiA, Biuro BezpieczeÅ„stwa Narodowego) w Polsce i poza jej granicami, podczas szkoleÅ„ w najlepszych armiach Å›wiata. Dwukrotnie dowodziÅ‚ elitarnÄ… jednostkÄ… specjalnÄ… GROM. Z żoÅ‚nierzami tej jednostki nie tylko zdobywaÅ‚ platformy wiertnicze na wodach Zatoki Perskiej, ale również skoczyÅ‚ na spadochronie z wysokoÅ›ci 10 tys. metrów. W wojskowej hierarchii doszedÅ‚ do stopnia generaÅ‚a dywizji. ObroniÅ‚ rozprawÄ™ doktorskÄ… na temat zarzÄ…dzania i dowodzenia jednostkami specjalnymi. Od dziesiÄ™ciu lat biega maratony, których ma już na koncie ponad 30.

PAULINA POLKO – byÅ‚a dziennikarzem, urzÄ™dnikiem i analitykiem w Kancelarii Prezydenta RP i BBN, ale to przywództwo w różnych systemach, okolicznoÅ›ciach i instytucjach jest tym, co od lat pasjonuje jÄ… prywatnie i zawodowo. Analizuje leadership, od polityków, poprzez biznesmanów, aż do liderów organizacji terrorystycznych, i wciąż ze zdumieniem odkrywa, jak wiele majÄ… oni ze sobÄ… wspólnego. W swojej rozprawie doktorskiej opisaÅ‚a przywódczy fenomen Silvio Berlusconiego. Na co dzieÅ„ pracuje jako adiunkt w Wyższej Szkole Biznesu w DÄ…browie Górniczej.

Patroni wydania:

Osoby które kupowały "Szefologika, czyli logika szefowania", wybierały także:

• Uwarunkowania gospodarowania kapita 0,00 zÅ‚
• Podstawy ekonometrii 0,00 zÅ‚
• Zintegrowane systemy zarz 0,00 zÅ‚
• Krzywa dochodowo 0,00 zÅ‚
• Przyw 0,00 zÅ‚

Spis treści